提示：从第一季开始，一次购买生产线的投资支出不能超过所有者权益的1/3。
购买一条新生产线需要花费50万元；生产线使用一季后，产能会在之前的基础上减少2.5%。

提示： 当季招聘技术工人为实习期，实习期间不能操作生产线加工产品。
一条生产线需要配备 3 个熟练的技术工人（正式员工），最多可以进行 3 个班次的生产，最大生产量为产能的 3 倍。

提示： 一条新生产线的产能（在生产周期内生产线每天按照一个班次生产的产品数量）是5万。

提示： 投入研发费用可以提高质量，费用投入遵循边际效用递减规律。一般来讲， 产品质量水平越高，市场需求越大，产品质量水平越低，市场需求越小。

提示： 班次管理费：0＜生产量≤1.5倍产能，费用为10000元；1.5倍产能＜生产量≤2.5倍产能，费用为15000元；2.5倍产能＜生产量≤3倍产能，费用为20000元。